В Калининградской области «за год» сильнее всего уровень конкуренции за работу упал среди работников сферы консалтинга и стратегий (с 40 до 21 резюме на вакансию), а также в сфере страхования (с 21 до 6 резюме на рабочее место).
Стали в несколько раз менее активными на рынке труда и топ-менеджеры (падение на 11,8 пункта), кандидаты в сфере административного персонала, добычи сырья, искусства и управления персоналом. При этом в регионе нет ни одной сферы, где конкуренция за рабочие места за год выросла или хотя бы осталась без изменений. В целом по рынку труда Калининградской области, уровень конкуренции за год снизился с 6,3 до 4 резюме на вакансию (падение на 2,3 пункта).
Дефицит укоренился в подборе массового и рабочего персонала, представителей сфер транспорта и логистики, продаж и обслуживания клиентов, производства и сервисного обслуживания. Причём именно эти сферы можно назвать костяком текущего рынка труда, другими словами — в структуре спроса они занимают самые большие доли, и значит, рынок здесь ещё более жёсткий для работодателей.
В сентябре 2023-го по отношению к сентябрю 2022 года количество активных вакансий выросло на десятки процентов, а число ищущих работу в среднем уменьшилось на 10–15%, прокомментировали в Калининграде сегодня, 7 ноября 2023 года, собкору ИА Прибыль RU в компании HeadHunter, проведшей опрос.
— Дефицит кадров достаточно критично сказывается на бизнесе. Хотя далеко не все руководители компаний это осознают. Разница в восприятии и оценке ситуации на рынке труда у CEO и HR-департамента нередко становится камнем преткновения и мешает выработать жизнеспособную стратегию управления персоналом. В частности, как показал наш опрос, большинство CEO (46%) уверены, что на нехватку персонала влияют исключительно внешние факторы. По мнению руководителей и собственников компаний, внутренние факторы, такие как неконкурентные зарплаты, недостаточная работа с брендом работодателя, завышенные требования к кандидату, непривлекательные условия труда, оказывают не слишком значительное влияние на сложности с подбором, и основная причина кроется вовне. И всего 22% CEO назвали демографию главной проблемой, которая провоцирует кризис кадров», — прокомментировала эксперт Юлия Сахарова.
В связи с такой ситуацией, руководство любой компании должно понимать, что компаниям придется посмотреть максимально широко на возможности рынка труда, а это значит — нанимать тех кандидатов, подбор которых ещё 2–3 года назад для компании был невозможен.
А это:
— соискатели моложе 18 лет и старше 45 лет, кандидаты с инвалидностью, декретницы и мамы с маленькими детьми, мигранты — как внутренние, так и внешние, а также «полосатые» воротнички — осуждённые за разные правонарушения. Другими словами — наём без предубеждения;
— женщины, которые готовы и хотят рассматривать профессиональные роли, ранее считавшиеся в силу разных причин «мужскими» (трактористки, сотрудницы АЗС и так далее);
— удалённые сотрудники, которые могут жить как в России, так и за рубежом;
— самозанятые и соискатели, которые рассматривают гибкие форматы занятости, подработку.
Ниже на графике видно, как меняются зарплаты и конкуренция за персонал по Калининградской области. «Разгон» зарплат — то, что волнует сегодня многих работодателей. Эти цифры не стоит рассматривать как абсолютные значения, поскольку это предлагаемые в вакансиях зарплаты, но по ним можно определять тенденции. Дефицит людей сопровождает бурный рост предлагаемой заработной платы — это один из трендов 2023 года. Чем выше нехватка, тем выше цена за дефицитный ресурс — это классическая история в экономике — рыночное регулирование.
